「あ、また受講督促だ……」という、あの憂鬱。
「eラーニングを導入したけれど、受講率が全然上がらない」「現場に声をかけても『今は繁忙期だから無理』と一蹴されてしまう」。人事や教育担当の方なら、一度はこんな壁にぶつかったことがあるのではないでしょうか 。
特に指導が特定の人に依存する「属人性」が高い現場ほど、教える側も教わる側も日々の業務で手一杯になり、育成が後回しになるという負のループに陥りがちです 。本来、学びは自分の可能性を広げるポジティブなもの。それなのに、なぜ「負担」に感じられてしまうのでしょうか。
それは、学習が仕事の流れから切り離された「特別な行事」になってしまっているからかもしれません 。
学習を「仕事の流れ」に溶け込ませる工夫
学びを「忙しい日常」の敵にせず、自然な習慣に変えるためには、システム側の「ちょっとした配慮」が鍵になります。
- 「どこでも学べる」が心理的な壁を壊す PCの前に座り直して「よし、やるぞ」と構えないと学べない環境は、忙しい現場ではハードルが高すぎます 。スマホから移動中や隙間時間にサッとアクセスできる。この「身軽さ」が、学びを日常に溶け込ませる第一歩になります 。
- 「教えすぎない」教材で、即実践へ 1時間を超えるような長い動画は、今の時代には合いません。手元の資料をアップするだけで簡単に作れる「ミニ教材」を活用し、短時間で要点を掴んだらすぐ現場で試してみる 。この「試行錯誤」のサイクルこそが、私たちの考える創造的な学びの形です。
- 「集合研修」を価値ある時間にする すべてをオンラインで完結させる必要はありません。基礎知識は各自で習得し、集まる時間は「議論や実践」に全振りする 。研修の密度をギュッと凝縮することで、現場の拘束時間を最小限にしつつ、最大の成果を引き出せます 。
管理者が「事務員」から「プロデューサー」へ戻るために
教育担当者の本来の仕事は、社員が「何を学びたいか」という情熱を見極め、それを支援する企画を立てることのはずです。しかし、実際はマスタ登録や進捗管理などの「事務作業」に追われ、本来の仕事ができていないケースを多く目にします 。
ここで思い切って「仕組み」に頼ってみるのも一つの手です 。 私たちのサービスでは、システムの提供だけでなく、運用の手間をまるごと引き受けるサポートも行っています 。
- ユーザー登録などのマスタ管理
- 教材の設定や配信準備
- 受講フォローやレポート作成
こうした「作業」をプロに任せることで、担当者の方は「次はどんな面白い仕掛けを作ろうか？」というクリエイティブな仕事に時間を戻すことができるのです 。
効率化の先にこそ、遊び心が生まれる
育成を効率化・標準化するのは、決して「楽をするため」だけではありません 。 現場に「学びの余白」を作り、社員が自分の意志で成長し始めるための土台を整えること。それこそが、私たちが目指す「Creative Learning」の姿です 。
20年以上にわたり、多くの企業の教育課題と向き合ってきた知見を活かし、私たちは「仕組み」と「創造性」の両面から貴社の組織づくりをサポートします 。
